Control Interno
- DIFUSION AL INTERIOR DE LA MPMN VER FOTO
- INFORMATIVO N° 002-2017-CCI/MPMN
- CHARLAS DE SENSIBILIZACIÓN DE CONTROL INTERNO
ACTAS DE SESIONES DE COMITE 2016 | ACTAS DE SESIONES DE COMITE 2017 | ACTAS DE SESIONES DE COMITE 2018 |
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MIEMBROS TITULARES | MIEMBROS SUPLENTES |
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MIEMBROS TITULARES 2017 | MIEMBROS SUPLENTES 2017 | ||||||||||
Miembros Titulares en la Entidad | Apellidos | Nombres | Miembros Suplentes en la Entidad | Apellidos | Nombres | ||||||
1 | Gerente Municipal | Carlos Alberto | Ponce Zambrano | 1 | Gerente de Desarrollo Económico Social | Daniel Desiderio | Donayre Sanchez | ||||
2 | Gerente de Administración | Davila Rivera | Roberto Julio | 2 | Gerente de Desarrollo Urbano Ambiental y Acondicionamiento Territorial. | Helbert Gerardo | Galván Zeballos | ||||
3 | Gerente de Planeamiento y Presupuesto | Salomon Ramiro | Quispe Llanqui | 3 | Gerente de Servicios a la Ciudad | Ciro Alejandro | Zavaleta Lopez | ||||
4 | Gerente de Asesoria Juridica | Derly Jesús | Nuñez Ticona | 4 | Sub Gerente de Personal y Bienestar Social. | Juan Manuel | Bernedo Soto | ||||
5 | Gerente de Administración Tributaria | Lourdes Angela | Ccama Cahuana | 5 | Jefe de la Oficina de Supervisión y Liquidación de Obras. | Luz León | Zapata |
Es el conjunto de acciones, actividades, planes, políticas, normas, registros, procedimientos y métodos, incluido el entorno y actitudes que desarrollan autoridades y su personal a cargo, con el objetivo de prevenir posibles riesgos que afectan a una entidad pública. Se fundamenta en una estructura basada en cinco componentes funcionales:
Ambiente de control
Evaluación de riesgos
Actividades de control gerencial
Información y comunicación
Supervisión
Promueve el desarrollo organizacional.
Reduce los riesgos de corrupción.
Contribuye al logro de los objetivos y metas institucionales.
Permite contar con información confiable y oportuna.
Protege los recursos y bienes de la MPMN.
Fomenta la práctica de valores.
Genera mayor eficiencia, eficacia y transparencia en las operaciones.
Promueve la rendición de cuentas de los funcionarios.
Asegura el cumplimiento del marco normativo.
Genera una cultura de prevención.
Se deben cumplir las tres fases siguientes:
Se inicia con el compromiso formal de la Alta Dirección y la constitución de un Comité responsable de conducir el proceso. Comprende además las acciones orientadas a la formulación de un diagnóstico de la situación en que se encuentra el sistema de control interno de la entidad con respecto a las normas de control interno establecidas por la CGR, que servirá de base para la elaboración de un plan de trabajo que asegure su implementación y garantice la eficacia de su funcionamiento.
Comprende el desarrollo de las acciones previstas en el plan de trabajo. Se da en dos niveles secuenciales: a nivel de entidad y a nivel de procesos. En el primer nivel se establecen las políticas y normativa de control necesarias para la salvaguarda de los objetivos institucionales bajo el marco de las normas de control interno y componentes que éstas establecen; mientras que en el segundo, sobre la base de los procesos críticos de la entidad, previa identificación de los objetivos y de los riesgos que amenazan su cumplimiento, se procede a evaluar los controles existentes a efectos de que éstos aseguren la obtención de la respuesta a los riesgos que la administración ha adoptado.
Fase que comprende las acciones orientadas al logro de un apropiado proceso de implementación del sistema de control interno y de su eficaz funcionamiento, a través de su mejora continua.
El sistema de control interno está a cargo de la propia entidad pública. Su implementación y funcionamiento es responsabilidad de sus autoridades, funcionarios y servidores. ¿Cuál es el rol de la Contraloría? La CGR es responsable de la evaluación del sistema de control interno de las entidades del Estado. Sus resultados contribuyen a fortalecer la institución, a través de las recomendaciones que hace de conocimiento de la administración para las acciones conducentes a superar las debilidades e ineficiencias encontradas.